ケアマネジャーとしての第一歩に待っているのは「自分のアップデート」

ケアマネジャーの資格を取得したその先に何が待っているのかーー

それは、「自分自身のアップデート」の始まりです。

私は現在、社会福祉法人に所属し、４８件の担当を持つ居宅ケアマネジャーとして働いています。介護保険制度が始まって以降、この仕事は思っていた以上に多岐にわたることを実感しています。

日常的な業務に加え、以下のような会議や研修、連携業務が継続的に求められます。

🔽日常業務・会議

• 事業所内会議：毎週（困難事例も話し合います）
• 町内の在宅支援会議：毎週
• 法人の各種委員会への出席：概ね毎月
• 保険者、地域包括支援センターとの連携協議：年１回　　
• 上司との面談：年４回（キャリアプラン作成）

🔽制度・専門性向上に関する研修や会議

• 地域包括支援センター主催の自立支援検討会：年１回
• 地域ケア会議：年１回
• 成年後見制度研修：年１回
• 虐待防止・身体拘束廃止研修：年１回
• リスクマネジメント研修：年１回
• 感染症予防研修：年１回
• 意思決定支援研修：年１回
• 精神疾患についての研修（随時）
• 認知症に関する研修（VR体験含む）：年１回以上
• 個人情報保護の研修
• BCP（事業継続計画）研修：年１回
• 救命講習：年１回
• 同和研修：3年に１回
• 法人の人事考課に関する研修：年１回（賞与、キャリアアップ直結）
• 地域の居宅介護支援事業所連絡会・集団指導：年１回程度

🔽ケアマネジャー業務

• サービス担当者会議：４６件（随時）
• 退院前カンファレンス：11件（随時）
• 退院前家屋訪問：6件（随時）
• 認知症カフェなどの地域イベントへの参加
• ※ なお、認定調査の受託業務は行なっていません。

こうした業務や研修は「やらなければならないこと」ではありますが、視点を変えれば「地域で支えるために、自分自身を成長させていくチャンス」と捉えることができます。

ケアマネジャーに求められる知識と実践力は日々進化しています。法律・制度の理解はもちろん、医学的知識、倫理観、コミュニケーション能力、地域とのつながり、災害時の対応まで、守備範囲はとても広いです。ご利用者に寄り添い、信頼関係を築くためには「学び」と「実践」が不可欠です。