ケアマネジャーが定着しない理由とは？

ケアマネジャーを採用しても定着しないと悩む事業所は少なくありません。私自身も転職経験があるため、その解決策について考えてみました。

１適切な労働環境の整備

　・残業手当の適正支給、有給休暇の適切な管理（急な申し出でも取得できること）。

２研修機会の提供

　・定期的なスキルアップのための研修計画・実施。

３業務の見直し

　・ケアマネジャーが本来の業務に専念できる環境作り。

　（ケアマネジャーとして採用したのに入社当初から兼務要員ではいけません。）

４育成・指導体制の強化

　・育成システムの整備と指導者の指導方法の改善。（新人・中途採用どちらにも必要です。）

安心して働ける職場環境を提供することがケアマネジャーとしてのスキルを最大限に活かし長く働いてもらうための鍵となるのではないでしょうか。