ケアマネ業務あれこれ

新人ケアマネジャーの丁寧な育成

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「経験者も未経験者も、まずは大切なルールの指導から」

新年度に入社したケアマネジャーの成長を、私たちは心から支援しています。
経験者であっても、未経験者であっても、個々の力を最大限に引き出すためには丁寧な指導が欠かせません。

まずは、社内のルールについてきちんと説明することが基本です。
自己判断で仕事を進めることを避け、チームとしての一体感を育むためにも重要なステップです。

未経験者には、基本的な知識やスキルの習得に時間をかけ、着実に成長できるよう細やかな支援を行います。
一方、経験者には、これまでの経験を尊重しつつ、新しい環境やプロセスにスムーズに適応できるよう柔軟なサポートが必要です。

そして何より大切なのは、
「言わなくてもわかるでしょ」という言葉を封印すること。

新人の皆さんは、わからないことをそのままにせず、遠慮せずに質問することが大切です。
なぜなら、先輩ケアマネジャーは「新人がどこでつまずいているのか」を必ずしも分かっているわけではないからです。

お互いが声をかけ合い、支え合うことで、
チーム全体が成長し、安心して働ける環境が生まれます。職場の風土、大切です。

参考にどうぞ:ケアマネジメント・オンライン

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